集團召開黨委會暨第二次防疫領導小組會議專題安排部署疫情防控和復工復產工作

股票涨跌颜色为绿色 www.266432.live 發布日期:2020-02-14  來源:   作者:  閱讀:次

2月13日,集團通過“智慧公交建平臺”視頻會議系統召開黨委會暨第二次防疫領導小組會議。通報前一階段集團疫情防控和項目復工工作開展情況,對做好“一區兩站”(服務區、加油站、收費站)運營服務保障和疫情防控工作,項目復開工工作,項目復工后疫情管控工作進行安排部署。

會議指出,隨著收費站、服務區、停車區取消交通管制,當前“一區兩站”的工作重心要從全力打贏疫情交通阻擊戰轉向做好疫情防控的基礎上,積極做好交通服務保障工作。兩徽項目管理公司、北仙項目管理公司要堅持按照“三不一優先”做好疫情防控應急物資和人員運輸車輛的服務保障,做到不停車、不檢查、不收費、優先便利通行;按照“一斷三不斷”努力阻斷病毒傳播渠道,做到公路交通網絡不斷、應急運輸綠色通道不斷、必要的群眾生產生活物資運輸通道不斷。省高速公路服務公司要做好管轄服務區服務保障工作,為返崗農民工接駁運輸車輛臨時??亢妥∷?、熱水和快餐等服務,保障農民工、司乘人員在接駁點喝上熱水、吃上熱飯,助力企業復工復產?!耙磺秸盡幣黽庸蒙枋┖凸睬螄酒蕩?,加強就餐、如廁、購物等環節防疫檢測。多渠道籌備防護物資,保證奮戰在服務保障一線的干部職工健康安全。

會議強調,各項目管理機構要根據目前氣候條件和項目的整體情況,認真謀劃,按照“一標段一策、一工程一策”思路,逐步全面復工。一要多渠道摸清勞務用工返崗信息,制定項目勞務用工運輸方案,有序組織人員進場。采取“點對點、門對門、一站式”直達包車運輸,2月中下旬有序組織勞務用工進場。二要借助集團全產業鏈優勢,解決材料供應難的問題,保障各項目鋼材、水泥、砂石料等主要材料的供應。三要分項目、分標段、分工點逐步有序復開工,爭取2月20日前復工率實現90%以上。對暫不具備開工條件的項目要抓緊備工備料、調試設備、開展試驗,做好全面復工準備。四要及時修訂各項目年度施工計劃,調整月計劃,將計劃細分到周、日,細化到每個分項工程上,精確到每一方混凝土、每一噸鋼材,以日保周、周保月,以月保年。五要對沒有完成周計劃的項目及時調整下周計劃,并采取適當的措施予以彌補,在疫情解除后加大投入,多開工作面,采取更靈活、更高頻次的調度考評方式和更細致的工作措施,把疫情影響的工期搶回來,完成全年交通基礎設施建設任務。

會議要求,各項目要成立以項目負責人為組長的疫情防控領導小組,嚴格落實省安委辦“六個一律”管控要求,落實各方主體責任。一要編制施工期間疫情防控措施應和急預案,嚴格按照措施做好疫情防控工作,編制施工期間疫情防控措施應和急預案,嚴格按照措施做好疫情防控工作。二要對獨立大橋、隧道、預制場等采用封閉板進行全封閉硬隔離,利用門禁系統對人、車進行卡口管理;對比較分散的路面工程、防護工程等工點,采用防撞桶與警戒帶進行軟隔離封閉施工,在施工便道口設專人值守,禁止一切人員往來;勞務人員進場后,設置好隔離區,對新進場人員按要求隔離14天。三要采用信息化手段對人員和封閉工區實行智能化動態化管理,對參建人員返崗情況進行信息采集和實名制建檔,用信息管理系統對全體參建人員進行每日考勤和測量體溫;利用車輛門禁系統對進場車輛嚴格管理,并進行現場視頻采集;制作疫情防控電子手冊,讓工作人員直觀了解安全防護和操作管理方法。四要加強防疫物資采購,拓寬采購渠道,多方協調防疫緊缺物資,在保障項目防疫物資需求的情況下,積極通過省政府國資委、紅十字會向醫療機構等一線防疫部門轉贈捐贈N95和防護服等優質醫療物資,扛起國企責任擔當。

 

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